头头娱乐     |    头头头条     |    头头娱乐     |    头头体育     |    头头财经
推荐文章
图标   成都租赁市场尊龙线
图标   田依浓前点插上尊龙
图标   "转"成乔杉?金博洋大
图标   《每日经济新尊龙
图标   活塞队在主尊龙娱
图标   飙8三分狂砍30分平生
图标   华友钴业是选手在尊
图标   右脚推射尊龙d88空门
图标   超大城市和特大城市
图标   德外交及内政部网络
图标   曝孔蒂再与高层起冲
图标   其中助攻数和抢断数
图标   人社部、保监会等
图标   梅西效应!加泰1年
图标   正是他的精彩扑救让
图标   不知看了这几尊龙次
图标   原标题:朴槿惠得
图标   个股平均换手尊龙娱
图标   朝韩首次组队战奥运
图标   但据华盛尊龙娱乐注
友情链接
柳传志的传奇40年:给政府空间就是给自己空间
发表时间 :2018/02/07 22:28:01     阅读 :

我们这个伟大的时代塑造出一代又一代新的人格,越是年轻的代际就能焕发出越大的自由想象力。作为上接40后、下接80后的60后,我能看到,在80、90后那里“天生如此”的条件,在40后、50后们的年轻时代,显得非常遥远和奢侈。

比如,想从机关调到企业,想辞职到另一个地方发展,想办个公司,想出一次国,甚至只是去香港和澳门看看,那时都不容易。

40后的柳传志举过这样的例子。

联想1984年创立,1986年有了第一个自主研发出的拳头产品联想汉卡,物价局认为定价过高,要罚100万元。他们认为定价就是原材料成本基础上加20%,完全不考虑人的智慧因素。一个小公司怎么承受啊,拼命争取,最后罚了40万。1988年联想首次向社会招聘人才,在《中国青年报》登了个广告,杨元庆郭为等58个高校毕业生就是那年来应聘的。血气方刚的年轻人对柳传志说:“应该开个记者会,把罚款的事告诉天下。”柳传志说:“听你们的话,咱们就死了。”

柳传志的传奇40年:给政府空间就是给自己空间

联想早期生产主机板。从香港进口元器件,用卡车拉到深圳,深圳有个生产车间,生产完主机板再运回香港,卖到欧美市场。深圳车间经常被当地海关查,没来由地罚款。联想向海关总署认识的人反映了一下,总署到深圳调查,也没有怎么批评海关的人。但后面就很倒楣。车辆出关要排很长的队,海关进行抽查,但每次轮到联想的车,就说让你出来查一查。这合理合法,但查完要重新排队,一排一个上午就没了。实在熬不下去,车间搬到惠州的惠阳。柳传志自此明白,“绝对不能告状,告状能解决一个问题,但下一个问题接着就来。上面的领导不可能管那么多具体的事。”

任何一种自由都可以理解为空间的自由。迁徙的空间,创业的空间,定价的空间,表达的空间,法无禁令就可自由进出的空间,只要守法就不会被打扰的空间,等等。今天的年轻人“生而自由”的空间和权利,在改革开放之初,很多都不存在,或极其狭窄,要花很多精力去争取。改革开放的历史,就是给人民、给企业更多发展空间的历史。

而作为一个有着巨量人口、工业化城市化信息化不断推进的市场,中国的空间又令人难以想象。

以90年代最具标志性的产品之一电脑为例,1990年中国的电脑需求只有10万台,当时联想计划销售5000台。1995年中国电脑销量110万台,联想占10万台。1997年联想卖了43万台电脑,成为中国市场第一。2012年,中国以6900万台销量超过美国成为世界最大个人电脑市场。

再以今天最具标志性的智能手机为例,2010年中国智能手机出货量3550万台,2016年达到4.65亿台,约占全球智能机出货量的1/3。

柳传志的传奇40年:给政府空间就是给自己空间

高速增长的大市场,意味着大的商机,也是孕育大公司的土壤。当然,竞争也激烈得永无休止。

现在没有谁怀疑中国的市场能量。但从三四十年前,到仍未实现高度法治化和治理现代化的今天,始终能够透过转型转轨所必然经历的矛盾、曲折和迷雾,选择相信中国,押注中国,在中国奋斗,在中国悲欢,并不是那么容易。在指令性、管制性经济向充分竞争的市场经济的过渡期,存在着很多“非市场因素”甚至“反市场因素”,它们阵发性、结构性地影响着人们的思想和行为,让不少人觉得未来的前景并不确定。于是,望峰息心者有之,移民海外者有之,愤而冲撞者有之。

这就是中国——市场在那里,而且一定会绽放出来;体制机制观念等方方面面的约束也在那里,它们在演进,但不可能一马平川地顺畅。

柳传志的传奇40年:给政府空间就是给自己空间

作为改革开放40年最具代表性的企业家之一,在充分理解中国、相信中国的空间、尽力去撑大自己的发展空间、让已有的空间更好地延续下去——在这些方面,柳传志是难以企及的标杆。他不仅创造了联想的空间,让联想这个平台成为年轻人的空间,而且一直恰当地运用自己的影响力,为整个企业家群体争取更大空间。

从宏观看,政府也在致力扩大企业的生长空间,从1979年扩大国企自主权到今天保护企业的产权,但这个过程时有波折,特别是在具体执行环节,企业经常被折腾。柳传志了不起的地方是,他深刻地明白,给政府空间就是给自己空间,如果不给政府和官员空间,自己也没有空间。所以,他会向政府提建议,提意见,但首先,他坚持自己的企业要做得端行得正,要承担责任,要对国家有所作为;其次,在和政府沟通中,讲究湿润而不是干燥的方式,以求取“最大公约数”,撑出更大空间。

本文由头头娱乐整理发布,转载请注明出自柳传志的传奇40年:给政府空间就是给自己空间http://www.delagostti-industries.com/news/5556.html

上一篇:贝因美“业绩变脸”等事项未充分说明 深交所展开追问
下一篇:林毅夫:美国对华征收高关税 不符合美国利益
头头财经最新相关信息
永不独行!杰拉德宣布退 (2018-02-24)
GIF-传奇左后卫宝刀不尊 (2018-03-06)
世界杯史上第一停球!冰 (2018-03-03)
西里奇让费德勒惊出一身 (2018-01-29)
孙悦致敬老马:你的传奇 (2018-02-12)
 

头头娱乐 | | 网站地图